Uluslararası Yönetim ve İcra Kurulu Üyeliği ve Dinamikleri

Bizi Bugüne Getiren Unsurlar Yarına Götürmeyecek!

Global çalışmalar gösteriyor ki, ekonomilerin uluslararası pazarlardan gelen rekabetçi baskılara rağmen güçlenmesinde, şirketlerin sürdürülebilir başarılarına yön veren yeni nesil yönetim ve icra kurullarının payı çok büyük.

Yönetim kurullarının işleyişindeki olumlu dinamikler sayesinde şirketlerin iyi “kurumsal yönetim uygulamaları”, yönetim / icra kurulu üyelerinin donanımları ve değer kattıkları roller her geçen gün önemini artırıyor.

Dolayısıyla yoğun belirsizlik yaşanan bu dönüşüm ortamında ancak dönüşümü yönetme sürecinde başarı ile ilerleyen kurumların Yönetim ve İcra Kurulları sürdürülebilir rekabet avantajını koruyor olacaklar.

Şirketlerin ve bugünün liderlerinin karşılaşmakta olduğu problemlerin tüm cevaplarını içeride arayan, operasyonel iş körlüğü ve krizlerle mücadele etmeye çalışan pek çok iyi niyetli yönetici aynı zamanda kurumsal bağışıklık sisteminin oluşturduğu reaksiyonların üstesinden gelemeyebiliyor, dolayısıyla bugünün liderlerinin geniş bir perspektiften konulara yaklaşıp çeşitlilikten beslenerek daha farklı çözümler üretme ve gelişime ivme kazandırma olasılığını değerlendirmeleri sürdürülebilir performans için oldukça kritik

Bu yoğun değişim dönüşüm ortamında, daha geniş bir perspektiften, kendileri ve çalıştıkları kurum için, ihtiyaç doğmadan, önemli meselelere yönelik, “gelişim ve insan merkezli” zihniyeti devreye alarak, çözümler için antrenmanlar, egzersizler yapan liderlerin stratejik değer yaratarak sürdürülebilir rekabet avantajı oluşturmaları mümkün olacak.

Uluslarası Yönetim ve İcra Kurulu Dinamikleri Programı

İcra / Yönetim Kurullarının en üst düzeyde stratejik ve ekonomik değer yaratması gerekliliği, Türkiye’de ve uluslararası düzeyde farkındalığı yüksek, bilinçli, net icra / yönetim kurullarına ve icra / yönetim kurulu üyelerine duyulan ihtiyacı arttırmaktadır. Bu doğrultuda, Odgers Berndtson olarak kurumların etkin, dengeli, verimli icra / yönetim kurulları oluşturmalarını ve bu süreçteki zorlukları aşmalarını yoğun olarak desteklemekteyiz.

Farklı kurumlardan katılımla gerçekleşen çalışmalarımızda, farklı sektörlerden deneyimleriyle gelen Hissedar, Bağımsız / İcracı Olmayan / Yönetim Kurulu Üyesi, CEO / Genel Müdür ve CXO / Genel Müdür Yardımcılarının birlikte çalışmasından ortaya çıkan sinerji ile tüm katılımcılar için somut geri dönüşümler sağlanmaktadır. Çalışma ve Programlarımız, kuruma ve kişiye özel olarak kurgulanmakla birlikte aşağıdaki konu başlıklarını içermektedir.

Aynı zamanda uluslararası en iyi uygulama örnekleri, çeşitli simülasyon / vaka çalışmaları aracılığıyla bir yandan İcra / Yönetim kurulu üyelerinin etkinliğini arttırırken, İcra / Yönetim kurulu dinamiklerinin de gelişmesine ve toplam kurum performansına ivme kazandıracak çalışmalarla ilgili farkındalığı arttırmayı hedeflemektedir.

  • Yönetim Kurulunun ve İcra Kurulunun Rolü
  • Yönetim Kurulu Başkanının ve İcra Kurulu Başkanının Rolü
  • Yoğun Dönüşüm Ortamında Değişen Beklentiler ve Yönetim / İcra Kurullarının Birlikte Değer Maksimizasyonu
  • Yönetim ve İcra Kurulu Üyesi Rollerinin Katma Değer Yaratabileceği Alanlar
  • Yönetim ve İcra Kurulunun Ekip Performansı ve Toplam Performansa Etkisi
  • Yönetim / İcra Kurulu Üyelerinin Performansını Etkileyen Kritik Boyutlar
  • Yönetim ve İcra Kurullarının Performas Değerlendirilmesi
  • Değişen Trendler
  • Operasyonu, işi, zorlukları, olası değişim alanlarını, fırsatları ve kazanımları gözden geçirme ve değerlendirme
  • Geleceğin Üstel (Exponential) Kurumunun Özellikleri - Core / Edge Girişimler
  • Yönetim ve İcra Kurullarında Stratejinin Kurgusu ve Stratejik İcra
  • Stratejik Deneyim Oluşturma ve Performans İzleme
  • Şirketin faaliyet alanıyla doğrudan/dolaylı ilişkili yeni nesil teknolojilerle dönüşümü yönetmek

Program Direktörü

Murray Steele

 

Murray Steele, son yirmi yıldır Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin (NED) gelişimi konusunda İngiltere’nin önde gelen isimlerinden biridir. 1997 yılında Cranfield School of Management’ın “NED Seminar” programını başlatmasıyla birlikte bugüne dek 50 kez düzenlenen bu seminerlere 1000’in üzerinde yönetici katılmıştır. 2002’den bu yana British Private Equity and Venture Capital Association [BVCA] ve 2001’den itibaren European Bank of Reconstruction and Development için de NED gelişim programları gerçekleştirmektedir. 2011 yılından bugüne dek ‘Financial Times Diploma’ ve ‘Effective NED Programme’in Program Direktörlüğünü sürdürmektedir. Bugüne kadar toplamda 5.000’den fazla Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi, Steele’ın programlarına katılmıştır. Murray Steele, ayrıca Yönetim Kurulu Uygulamaları ve Strateji Geliştirme konusunda da çok sayıda seminer vermiştir. Murray Steele, bugüne kadar çeşitli sektörlerden 20’yi aşkın firmada Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır. Yönetim Kurulu Başkanı/Bağımsız Üye olarak önemli deneyimler kazanmadan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin gelişmesine katkıda bulunmanın mümkün olmadığına inanmaktadır. Murray Steele’in tüm deneyimi ile oluşturduğu bu program, 5000’den fazla Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi’nin program süresince ele aldığı güncel vakalarla çok değerli bir ortak akıl platformu oluşturmakta ve “Uluslararası En İyi Uygulamalar” ile devamlı güçlenen dinamik bir yapıya sahip olmaktadır.

Geçmiş Programlar

Hakkımızda

Dünyanın en başarılı kurumlarına uluslararası üst düzey yönetici araştırma / değerlendirme hizmetlerini 1965 yılından beri dünyada 60’ın üzerinde ofisi ile sağlayan Odgers Berndtson, bu kurumları yönetecek ve yönlendirecek olağanüstü yönetim yeteneklerinin seçilmesi ve geliştirilmesine odaklanmıştır. Yerel pazar bilgisi ve uluslararası en iyi uygulama standartlarının eşsiz bir bileşimini sunarken, 1998 yılından beri de Türkiye’de faaliyet gösteren önde gelen yerli ve çokuluslu kuruluşlara başarıyla hizmet vermektedir:

  • Üst Düzey Yönetici Araştırma,
  • Üst Düzey Yönetici Değerlendirme ve Gelişim,
  • İcra Kurulu / Yönetim Kurulu Hizmetleri,
  • Yönetim Kurulu Üyesi Değerlendirme ve Atama,
  • Uluslararası Üst Düzey Yönetici Araştırma ve Değerlendirme
  • Stratejik Yedekleme Çalışmaları
Hakkımızda

Yaklaşımımız

Kurumlarımızın küresel ekonomideki rekabet avantajını sürdürebilmesi için “Yeni Nesil Yönetim Kurulları” çok büyük bir fırsat teşkil etmektedir.

En iyi uygulamalar gösteriyor ki; başarılı yapılarda; Yönetim Kurulları riskin (finansal, teknolojik, jeopolitik, çevresel ve sosyal) değerlendirilmesini ve yönetilmesini mümkün kılan basiretli ve etkin kontroller çerçevesinde İcra Kurulları’na girişimci liderlik sağlamaktadır.

Dönüşümü yönetme sürecinde başarı ile ilerleyen kurumların Yönetim ve İcra Kurullarındaki profillerin birbirini tamamlayacak beceri, yetenek, yetkinlik ve deneyimlerin doğru bileşimden oluştuğu ve eksik boyutlara ilişkin de dış ekspertizden faydalandığı görülmektedir.

İcra / Yönetim Kurulu gözden geçirme ve değerlendirme sürecinin ana amacı, karmaşık bir iş ortamında İcra / Yönetim Kurulunun etkinliğini artırmak ve daha yüksek performans için İcra / Yönetim Kurulu dinamiklerini geliştirmektir.

Güçlü bir liderlik için gerekli olan zihniyet ve beceriler hızla değişiyor.

Kurumlar, belirsizliğe rağmen başarılı olabilecek, adaptasyon becerisi yüksek, meraklı ve değişim dönüşüm ortamında başarılı sonuçlar ortaya koymak için gerekli cesareti olan aynı zamanda da başkalarını motive edecek vizyona sahip liderleri bulmalı ve geliştirmelidir.

Türkiye’de Yönetim ve İcra Kurulu uygulamalarının gelişimi ile kurumların performanslarına ivme kazandıracak, kritik kurumsal yönetim konularında ortak aklın oluşmasına, iyi uygulama örneklerinin yaygınlaşmasına katkıda bulunuyoruz!

Hakkımızda

Yaklaşımımız

Hakkımızda

Katılımcı Yorumları

This program is part of our ongoing effort with Odgers Berndtson Turkey to create a collective wisdom platform for top executives from different industries relating to critical Board issues. We are confident that the program is not only making a significant contribution to the development of board practices in Turkey but it is also creating a stimulating environment of synergy and cooperation around shared ideals and interests among participants.

Mehmet Göçmen ( CEO at Sabancı Holding )

This interactive program is equally beneficial to shareholders, board members, CEOs and CXOs and include simulations of different scenarios, concrete local and international case studies which I enjoyed a lot.

Yiğit Gürçay (Designate Chairman of the board/ CEO of Loomis Turkey)

The choice of presenter and the balance between presentation material and case works was spot-on. I strongly recommend the program for anyone who is considering assuming broader executive or non-executive board responsibilities.

Tayfun Öktem (Chairman at Darüşşafaka Cemiyeti)

Kayıt Formu

Yönetim ve İcra Kurulu uygulamalarının gelişimi ile kurumların ve bireylerin gelişimlerine performanslarına ivme kazandıracak, stratejik kurumsal yönetim konularında ortak aklın oluşmasına, iyi uygulama örneklerinin yaygınlaşmasına katkıda bulunan çalışmalarımız ve kuruma/kişiye özel tasarlanarak gerçekleştirilen programlarımız hakkında daha fazla bilgi için kayıt olun!

Kayıt Formu

İletişim Bilgilerimiz


Adres: Teşvikiye cd. Belveder Apt. No:15, Kat:6,
Teşvikiye, İstanbul 34365
Tel: 212 259 42 00

E-Mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Website: www.odgersberndtson.com